Wsparcie w aktywności

Prezentujemy ofertę bezpłatnego wsparcia w aktywności dla mieszkanek i mieszkańców, społeczniczek i społeczników oraz przedstawicieli i przedstawicielek organizacji pozarządowych. Znajdą tu Państwo podstawowe informacje o dostępnej ofercie oraz dane kontaktowe.

 

Jeśli przeglądasz treści W TELEFONIE - obrócić telefon i oglądaj tabelę W POZIOMIE.

Nazwa działania,

organizator

Zakres wsparcia
CENTRA WSPARCIA ORGANIZACJI POZARZĄDOWYCH 2025 - 2028

Gdańskie Centrum Organizacji Pozarządowych

 

Regionalne Centrum Informacji i Wspomagania Organizacji Pozarządowych

 

ul. Wita Stwosza 23

www

Prowadzenie stałego punktu porad udzielającego wsparcia w zakresie:
- narzędzi pracy online (np. Google Zoom, Canva) oraz użycia sztucznej inteligencji (Chat GPT); poradnictwo w zakresie AI będzie dostosowane do zapotrzebowania danej organizacji (np. podstaw sztucznej inteligencji, uczenia maszynowego, analizy danych, generowania grafik),
- księgowo-kadrowym: polityka rachunkowości, zatrudnianie w NGO (np. umowy, rozliczanie kosztów osobowych w projektach),
- wydatkowania środków publicznych: wstęp do PZP, zasady konkurencyjności, udzielanie zamówień, w szczególności w ramach projektów finansowanych ze środków publicznych,
- konstruowania i rozliczania projektów społecznych (m.in. na podstawie ustawy o działalności pożytku publicznego i o wolontariacie, ustawy o zdrowiu publicznym),
- formalno-prawnym: konsultowanie statutów organizacji, konsultowanie dokumentów rejestrowych, konsultowanie przeprowadzania zmian w organizacjach, konsultacje w zakresie RODO,
- prawnym,
- organizacyjno-rozwojowym: dotyczące możliwości rozwoju organizacji, konstrukcji organizacyjnej NGO (np. relacji między działalnością nieodpłatną, odpłatną i gospodarczą),
- pozyskiwania środków, w tym fundraising - w tym obszarze doradztwo będzie obejmowało również budowanie zespołu, zawieranie partnerstw, możliwości jakie daje ESG w rozwoju NGOsów, a także doradztwo i mentoring w zakresie planowania strategicznego i wdrażanie planów strategicznych,
- dostępności oraz przeciwdziałania zagrożeniom przestępczości na tle seksualnym,
- innych obszarów według potrzeb zgłaszających się organizacji.

Szkolenia z zakresu m.in.:

- przygotowywania i rozliczania dotacji, realizowane w szczególności w okresie ogłaszania i rozliczania otwartych konkursów ofert ogłaszanych przez Miasto Gdańsk,

- wykorzystania sztucznej inteligencji i nowych technologii w działaniach NGO (np. szkolenia z AI będą obejmować m.in. podstawy sztucznej inteligencji i jej zastosowania, uczenie maszynowe, analizę danych, generowanie grafik.

Spotkania informacyjne: prezentacja wiedzy oraz odpowiedzi na zadane pytania.

Działania inkubacyjne:
- udostępnianie przestrzeni (dwie szkoleniowe, gabinety, sala konferencyjna, sala coworkingu, sala gimnastyczna),
- udostępnianie zamykanych szafek dla organizacji,
- udostępnianie sprzętu elektronicznego, w tym rzutników,
- udostępnianie krzesła i inncyh elementów umeblowania z przeznaczeniem na wydarzenia organizowane przez NGO.

Centrum Inicjowania Rozwoju

 

Fundacja Inicjowania Rozwoju "UP Foundation"

 

ul. Jaśkowa Dolina 11a/1a

www

 

 

Prowadzenie stałego punktu porad udzielającego wsparcia w zakresie:
- księgowo-kadrowym: polityka rachunkowości, zatrudnianie w NGO (np. umowy, rozliczanie kosztów osobowych w projektach),
- wydatkowania środków publicznych: wstęp do PZP, zasady konkurencyjności, udzielanie zamówień, w szczególności w ramach projektów finansowanych ze środków publicznych,
- konstruowania i rozliczania projektów społecznych (m.in. na podstawie ustawy o działalności pożytku publicznego i o wolontariacie, ustawy o zdrowiu publicznym),
- formalno-prawnym: konsultowanie statutów organizacji, konsultowanie dokumentów rejestrowych, konsultowanie przeprowadzania zmian w organizacjach, konsultacje w zakresie RODO,
- prawnym,
- organizacyjno-rozwojowym: dotyczącym możliwości rozwoju organizacji, konstrukcji organizacyjnej NGO (np. relacji między działalnością nieodpłatną, odpłatną i gospodarczą),
- pozyskiwania środków, w tym fundraising, crowdfunding, zbiórki publiczne,
- dostępności, w tym szczególnie konsultacje obszarów dostępności NGO w zakresie dostępności komunikacyjno-informacyjnej, społecznej, architektonicznej, cyfrowej, (np. dostępności eventów, siedziby),
- przeciwdziałania zagrożeniom przestępczości na tle seksualnym,
- budowania relacji z innymi organizacjami, biznesem i samorządem, w tym budowania oferty dla biznesu,
- standardów równościowych (np. szans kobiet i mężczyzn, osób starszych, językowych itp.),
- budowania planu komunikacji, social mediów itp.,
- tworzenia oferty wolontariatu, pozyskiwania wolontariuszy/ek.

Szkolenia z zakresu przygotowywania i rozliczania dotacji, realizowane w szczególności w okresie ogłaszania i rozliczania otwartych konkursów ofert ogłaszanych przez Miasto Gdańsk.

Spotkania dla NGO: cykl spotkań edukacyjno-networkingowych “KAWA w CIR” o różnych aspektach działalności organizacji, wyzwaniach i trendach.

Społeczny coworking:
- udostępnianie przestrzeni w salach szkoleniowych,
- możliwość korzystania z przestrzeni wspólnej,
- wirtualny adres dla organizacji,
- fizyczna przestrzeń do spotkań dla NGO,
- korzystanie z platform edukacyjnych i licencji w zakresie dostępności.
CYKLE SZKOLENIOWE WZMACNIAJĄCE KOMPETENCJE ORGANIZACJI POZARZĄDOWYCH 2025-2027

Pomorska Szkoła Animacji Społecznej

 

Regionalne Centrum Informacji i Wspomagania Organizacji Pozarządowych

 

ul. Wita Stwosza 23

www

Cykl zakłada 9 dni szkoleń weekendowych po 8 godzin dziennie dotyczących wspierania inicjatyw w lokalnych społecznościach oraz dodatkowe 2 godziny poświęcone ewaluacji i wręczeniu dyplomów.

Przykładowe zagadnienia teoretyczne Szkoły Animacji:
- rozwój osobisty w kontekście działań w środowisku/grupie,
- animacja społeczna od podstaw, metodyka pracy i narzędzia animatora,
- budowanie sieci współpracy i partnerstw lokalnych, współpraca z administracją publiczną,
- diagnozowanie środowiska lokalnego jako element procesu animacji, socjologiczny ogląd otoczenia społecznego/zbiorowości/grupy,
- komunikacja interpersonalna i budowanie relacji z otoczeniem,
- dynamika konfliktu i działania w kierunku poszukiwania rozwiązań,
- praca z grupą /moderacja i prowadzenie spotkań,
- odporność psychiczna/reagowanie na stres i różnorodne zachowania ludzi.

Część praktyczna: realizacja projektu animacyjnego z udziałem lokalnej społeczności.

Łącznie odbędą się 3 cykle szkoleniowe po jednym w latach 2025, 2026 i 2027. 

Gdańska Kuźnia Liderstwa NGO

 

Fundacja Inicjowania Rozwoju "UP Foundation"

 

ul. Jaśkowa Dolina 11a/1a

www

Cykl zakłada realizację 82 godzin certyfikowanych warsztatów z założeniem 2 semestrów (i przerwy wakacyjnej) dotyczących budowania i wzmacniania kompetencji liderskich. Zajęcia odbywać się będą średnio raz na dwa lub trzy tygodnie w piątki (4 godziny) i soboty (8 godzin). Przewidziane są także spotkania poszerzające zakres podstawowego cyklu szkoleniowego dla osób, które go ukończyły (bez względu na edycję) oraz networkingowe wydarzenie podsumowujące wszystkie edycje Kuźni.

Semestr 1: Kompetencje liderskie.
Przykładowe tematy warsztatów:
- odpowiedzialna NGO - wprowadzenie do Kuźni, oczekiwania i potrzeby uczestniczek i uczestników
- czasem trzeba zejść na ziemię... czyli o odpowiedzialności liderki/lidera za organizację,
- Ja - Lider/ka - moja rola, jako liderki/lidera w budowaniu silnej organizacji, odpowiedzialność i wyzwania - odwaga do wprowadzania zmian,
- liderstwo włączające - jak budować kulturę zaangażowania zespołu,
- organizacja dostępna - jak zadbać o dostępność usług organizacji pozarządowych,
- planowanie i wprowadzanie działań społecznych, Design Thinking.

Semestr 2: Lider/liderka wyposażony/wyposażona w narzędzia.
Przykładowe tematy warsztatów:
- marka NGO, czyli dlaczego ważna jest komunikacja działań,
- praktyczne narzędzia zarządzania zespołem,
- kadry i finanse NGO - zarządzanie finansami organizacji,
- możliwości finansowania działań,
- budowanie relacji z otoczeniem - współpraca międzysektorowa,
- budowa projektu społecznego - na co zwracać uwagę przy skutecznym pisaniu wniosków dotacyjnych, jak koordynować i rozliczać projekty.

Łącznie odbędą się 3 cykle szkoleniowe po jednym w latach 2025, 2026 i 2027.

Gdańska Akademia Fundraisingu

 

Regionalne Centrum Informacji i Wspomagania Organizacji Pozarządowych

 

ul. Wita Stwosza 23

www 

Cykl zakłada realizację 30 godzin szkoleń w formie warsztatowej w zakresie fundraisingu, przeprowadzenie indywidualnego mentoringu w celu konsultacji swoich strategii i działań fundraisingowych oraz organizację spotkań Gdańskiego Klubu Fundraisingu.

Zagadnienia poruszane w ramach warsztatów:
- podstawy fundraisingu,
- rola komunikacji i marketingu organizacji w działaniach fundraisingowych,
- budowanie ścieżki darczyńcy na stronie www ngo,
- wykorzystanie sztucznej inteligencji w działaniu fundraisingowym - zagrożenie czy szansa,
- planowanie i realizowanie kampanii fundraisingowej.

Łącznie odbędą się 3 cykle szkoleniowe po jednym w latach 2025, 2026 i 2027. 

Wzmocnienie i Rozwój gdańskich NGO - Wsparcie organizacji pozarządowych w radzeniu sobie z wyzwaniami i trudnymi sytuacjami 

 

Fundacja Centrum Praw Kobiet

 

ul. Gdyńskich Kosynierów 11/2

FB

 

Cykl zakłada realizację 24 godzin szkoleń tematycznych do wyboru z niżej wymienionych tematów.

 

Zagadnienia rozwojowe i kompetencyjne:
- rezyliencja i odporność psychiczna: jak budować umiejętność adaptacji w obliczu trudnych sytuacji,
- asertywność i budowanie granic: jak skutecznie się komunikować i dbać o swoje granice,
- radzenie sobie z wypaleniem zawodowym: jak identyfikować pierwsze objawy oraz jak możemy przeciwdziałać wypaleniu zawodowemu,
- praca z porażkami: jak przekształcać niepowodzenia w szanse rozwoju,
- mobbing w miejscu pracy: jak rozpoznawać, reagować i przeciwdziałać toksycznym zachowaniom (oferowane w roku 2026 i 2027),
- wyzwania w pracy zespołowej NGO i ich wpływ na efektywność zespołu,

- praca z zespołem w obliczu oporu w organizacji NGO – jak skutecznie zarządzać zmianą,
- gra coachingowa "Podróż Bohatera": dowolny cel organizacji.

Coaching grupowy dla 5 NGO wraz ze spotkaniem otwierającym w formule dialogu publicznego, spotkaniami rozwojowymi, m.in z grą coachingowa "Podróż Bohatera".

 

Działania integracyjno-wytchnieniowe z wykorzystaniem fotografoterapii.

 

Konsultacje indywidualne dla liderów organizacji w zakresie zarządzania zespołem w trudnych sytuacjach. Tworzenie strategii przeciwdziałania wypaleniu zawodowemu w organizacji.

 

Łącznie odbędą się 3 cykle szkoleniowe po jednym w latach 2025, 2026 i 2027.